Fecha de publicación: 10/07/2026
La prevención del soborno no depende únicamente de las acciones que una organización desarrolla dentro de sus propias operaciones. En un entorno empresarial cada vez más interconectado, los riesgos también pueden originarse en la relación con proveedores, contratistas, distribuidores, consultores y otros socios de negocio. Por ello, un Sistema de Gestión Antisoborno (SGAS) basado en la ISO 37001 extiende sus controles a toda la cadena de valor, promoviendo relaciones comerciales transparentes y alineadas con los principios de integridad.
Involucrar a los terceros en la estrategia de prevención permite reducir riesgos, fortalecer la confianza entre las partes y construir relaciones comerciales sostenibles basadas en buenas prácticas.
Uno de los pilares de la ISO 37001 es conocer con quién hace negocios la organización. Antes de iniciar una relación comercial, es recomendable evaluar a los terceros para identificar posibles riesgos asociados al soborno, conflictos de interés o antecedentes que puedan comprometer la integridad de la empresa.
Este análisis permite tomar decisiones informadas y aplicar controles proporcionales al nivel de riesgo identificado. De esta manera, la organización protege sus operaciones desde el inicio y fortalece una gestión preventiva en toda su cadena de suministro.
La gestión antisoborno no termina con la selección de un proveedor. También es importante que los terceros conozcan las políticas, expectativas y principios éticos que rigen la organización.
Compartir lineamientos, comunicar las normas aplicables y promover actividades de sensibilización ayudan a que proveedores y socios de negocio comprendan su papel dentro del Sistema de Gestión Antisoborno. Cuando todas las partes manejan criterios comunes, se reduce la posibilidad de conductas que puedan poner en riesgo la relación comercial o afectar la reputación de la organización.
La participación de los terceros debe ser objeto de seguimiento durante toda la relación comercial. La ISO 37001 promueve la supervisión periódica de aquellos procesos donde
existan mayores riesgos, permitiendo verificar el cumplimiento de los compromisos asumidos y detectar oportunamente cualquier situación que requiera atención.
Esta vigilancia continua contribuye a construir una cadena de valor ética, transparente y confiable, donde cada integrante comparte la responsabilidad de prevenir el soborno. Así, la organización no solo fortalece su SGAS, sino que también genera relaciones comerciales más sólidas y sostenibles.
En LAFORSE-HG, entendemos que la integridad debe extenderse a todas las personas y organizaciones con las que trabajamos. Por ello, como empresa certificada en la ISO 37001, promovemos relaciones basadas en la transparencia, la debida gestión de riesgos y el compromiso compartido con la prevención del soborno, contribuyendo al desarrollo de una cadena de valor más ética y confiable.
